تجربه فعالیت در تجارت الکترونیکی از سال 1376 و مشاهده عینی موانع و مشکلات پیش رو، در نهایت ما را به این نتیجه رساند که دلیل اصلی عدم بهره مندی کافی کسب و کارها از قابلیت ها و توانمندی های اینترنت، این است که تجارت ها عموما، زیر ساخت، تخصص و ترکیب نیروهای انسانی مورد نیاز برای سمت الکترونیکی تجارت را در اختیار ندارند و بر عکس ما نیز به عنوان فعال فناوری اطلاعات، تخصص، تجربه و زیر ساخت سمت فیزیکی تجارت ها را نداشتیم تا بتوانیم از فرصت های موجود در صنعت مورد نظر بهره ببریم.

بر همین اساس برای اولین بار طرحی را مطرح کردیم به نام «برد برد» که به بزرگ ترین موانع موفقیت کسب و کارها در ورود موفق به تجارت الکترونیکی پاسخ می داد، در این طرح، تجارت الکترونیکی را به دو قسمت «تجارت» بعلاوه «الکترونیکی» تقسیم کردیم و وظایف و مسئولیت های تجارت را به عهده تاجر فیزیکی و وظایف و مسئولیت های الکترونیکی را به عهده تاجر الکترونیکی قرار دادیم و به جای اینکه تجار فیزیکی سازمان گسترده ای را برای پیشبرد فعالیت های الکترونیکی شکل دهند این سازمان را ما بوجود آوردیم تا با به خدمت گرفتن تجارب گذشته و تجارب سایر پروژه ها، حضور موفق کسب و کارها در اینترنت را مدیریت و هدایت کنیم.  

برای به نتیجه رساندن پروژه لازم بود سرمایه گذاری های گستره ای بر روی نیروهای انسانی مورد نیاز، ایجاد زیرساخت های الکترونیکی حرفه ای و تبلیغات و بازاریابی اینترنتی صورت پذیرد. اغلب کسب و کارها چنین سرمایه گذاری گسترده ای را انجام نمی دادند، بنابر این درآمد تاجر الکترونیکی برای پیشبرد پروژه را به کارمزد از فروش حاصل از تلاش های تبلیغات و بازاریابی اینترنتی ارتباط دادیم تا انگیزه و منابع مالی لازم برای بهبود مستمر کار را در ادامه در اختیار داشته باشیم.