اپیزود چهارم «ROI پیشرفته در ERP» به بررسی مرحله حیاتی بازبینی دوره‌ای ROI و مدیریت تغییرات سازمانی می‌پردازد. در این قسمت، نمایندگان می‌آموزند چگونه ROI پروژه‌های ERP را در طول اجرا و پس از استقرار به‌طور منظم بازبینی کنند و اثر تغییرات سازمانی، فرآیندی و انسانی را تحلیل نمایند.

با مرور شاخص‌های مالی، فرآیندی و انسانی، ابزارهای پیگیری و سناریوهای عملی What-If، اپیزود با مثال‌های واقعی از سازمان‌های ایرانی، تمرین‌های عملی و تحلیل داده‌های ملموس همراه است. این تجربه آموزشی به شنوندگان کمک می‌کند مسیر پروژه را اصلاح کنند، ریسک‌ها را کاهش دهند و ROI واقعی را با پیش‌بینی اولیه هم‌راستا کنند.

این اپیزود به‌طور مستقیم ادامه‌دهنده قسمت سوم «ROI پیشرفته در ERP – مدل‌های عددی پیشرفته و تحلیل مالی» است و با تمرکز بر بازبینی دوره‌ای، فرصت یادگیری و بهبود مداوم پروژه‌های ERP را فراهم می‌کند.