همه ما در طول دوران کاری خود، احتمالا با مدیران مختلفی روبرو شدهایم. برخی از آنها الهامبخش، حامی و راهنما بودهاند و نقش مهمی در پیشرفت ما ایفا کردهاند. اما متاسفانه، نوع دیگری از مدیران هم وجود دارند که نه تنها کمکی به رشد ما نمیکنند، بلکه میتوانند محیط کار را به یک جهنم واقعی تبدیل کنند: مدیران غیرحرفهای.
شاید این اصطلاح کمی کلی به نظر برسد، اما مدیران غیرحرفهای ویژگیهای مشترکی دارند که شناسایی آنها چندان دشوار نیست. شناخت این نشانهها به ما کمک میکند تا در صورت مواجهه با چنین افرادی، بتوانیم بهترین تصمیم را برای حفظ سلامت روانی و پیشرفت شغلی خود بگیریم.
در این مطلب بلاگ، به برخی از مهمترین ویژگیهای مدیران غیرحرفهای میپردازیم:
۱. استاد ریزمدیریت (Micromanagement Master): این دسته از مدیران به تک تک جزئیات کار شما سرک میکشند و به هیچ وجه به شما اعتماد ندارند. آنها فکر میکنند فقط خودشان کار را درست انجام میدهند و دائماً در حال اصلاح و تغییر کارهای شما هستند. این رفتار نه تنها خلاقیت و انگیزه شما را از بین میبرد، بلکه نشاندهنده عدم اعتماد آنها به تواناییهای شماست.
۲. قهرمان ارتباطات مبهم (Vague Communicator): مدیران غیرحرفهای معمولاً در انتقال انتظارات، اهداف و بازخوردها بسیار ضعیف عمل میکنند. شما هیچوقت نمیدانید دقیقاً چه کاری باید انجام دهید، استانداردهای عملکرد چیست و آیا کارتان مورد تایید آنها هست یا خیر. این ابهام میتواند منجر به سردرگمی، اتلاف وقت و در نهایت نارضایتی شود.
۳. ناشنوای مطلق (The Absolute Non-Listener): نظرات، پیشنهادات و نگرانیهای شما برای این مدیران هیچ اهمیتی ندارد. آنها فقط به حرف خودشان گوش میدهند و هیچ تمایلی به درک دیدگاههای دیگران ندارند. این رفتار باعث میشود احساس کنید که صدای شما شنیده نمیشود و ارزشی برایتان قائل نیستند.
۴. متخصص در نادیده گرفتن بازخورد (The Feedback Avoider): چه عملکردتان عالی باشد و چه نیاز به بهبود داشته باشد، از این مدیران خبری از بازخورد نخواهید شنید. آنها یا از ارائه بازخورد اجتناب میکنند یا بازخوردهای کلی و غیرسازنده ارائه میدهند که هیچ کمکی به رشد شما نمیکند.
۵. دزد اعتبار (The Credit Thief): وقتی کار خوبی انجام میدهید، این مدیران به سرعت اعتبار آن را به نام خود ثبت میکنند. اما اگر اشتباهی رخ دهد، شما اولین کسی خواهید بود که مقصر شناخته میشوید. این رفتار به شدت بیانگیزهکننده و غیرمنصفانه است.
۶. بیعلاقه به رشد شما (The Growth Blocker): مدیران غیرحرفهای معمولاً هیچ تلاشی برای توسعه شغلی کارمندان خود نمیکنند. آنها ممکن است با درخواستهای آموزشی شما مخالفت کنند یا فرصتهای پیشرفت را از شما دریغ کنند. آنها به جای دیدن شما به عنوان یک دارایی ارزشمند، ممکن است شما را به عنوان یک مهره قابل تعویض ببینند.
۷. بیتفاوت در برابر اختلافات (The Conflict Ignorer): اگر در محیط کار مشکلی پیش بیاید یا اختلافی بین اعضای تیم ایجاد شود، مدیر غیرحرفهای معمولاً ترجیح میدهد چشم خود را ببندد و امیدوار باشد که مشکل خود به خود حل شود. این بیتفاوتی میتواند منجر به تشدید تنشها و ایجاد یک محیط کار مسموم شود.
۸. عاشق رفتارهای غیرحرفهای (The Unprofessional Role Model): دیر رسیدن، لغو جلسات بدون دلیل موجه، رفتار بیادبانه و ایجاد محیط کار ناراحتکننده از جمله رفتارهایی است که ممکن است از یک مدیر غیرحرفهای سر بزند. آنها هیچ اهمیتی به حفظ استانداردهای حرفهای نمیدهند.
چرا باید از مدیران غیرحرفهای دوری کنید؟
کار کردن زیر نظر یک مدیر غیرحرفهای میتواند تاثیرات منفی زیادی بر زندگی حرفهای و حتی شخصی شما داشته باشد. این تاثیرات میتواند شامل موارد زیر باشد:
- کاهش انگیزه و رضایت شغلی
- افزایش استرس و فرسودگی شغلی
- کاهش بهرهوری و کیفیت کار
- ایجاد محیط کار سمی و ناخوشایند
- کند شدن روند پیشرفت شغلی
- تاثیر منفی بر سلامت روان
چه باید کرد؟
- اگر متوجه شدید که مدیر شما برخی یا بسیاری از این ویژگیها را دارد، اولین قدم این است که سعی کنید با او صحبت کنید و نگرانیهای خود را به طور حرفهای و محترمانه مطرح کنید. شاید او از تاثیر رفتارش آگاه نباشد.
- اما اگر این تلاشها بینتیجه ماند، باید به فکر گزینههای دیگری باشید. این گزینهها میتواند شامل صحبت با منابع انسانی، درخواست انتقال به یک تیم دیگر یا در نهایت، جستجو برای یک فرصت شغلی جدید باشد.
- به یاد داشته باشید که شما شایسته یک محیط کار سالم و یک مدیر حرفهای هستید که از رشد و پیشرفت شما حمایت کند. اجازه ندهید یک مدیر غیرحرفهای رویاهای شغلی شما را نابود کند.
شما چه تجربهای در مورد مدیران غیرحرفهای داشتهاید؟ در بخش نظرات با ما به اشتراک بگذارید.