تصمیم‌گیری برای خرید ERP، یک انتخاب مهم و تأثیرگذار در مسیر رشد هر کسب‌وکار است. برای اینکه این انتخاب با اطمینان کامل انجام شود، شرکت تسهیل‌گستر با طراحی پلن‌های متنوع و ارائه مشاوره تخصصی پیش از خرید، به شما کمک می‌کند تا تصویری روشن از نیازها، هزینه‌ها و مسیر موفقیت سازمان‌تان در اختیار داشته باشید. به این ترتیب، انتخاب نرم‌افزار و روش استقرار، نه‌تنها ساده‌تر و شفاف‌تر می‌شود، بلکه بهترین نتیجه ممکن را برای کسب‌وکار شما به همراه خواهد داشت.
جلسه رایگان مشاوره اولیه، فرصتی ارزشمند برای شماست تا بسیاری از نیازها، مسائل و ابهامات مرتبط با استقرار ERP به سرعت و به صورت حرفه‌ای برطرف شود و تاکنون برای اکثر کاربران کاملاً مفید و کافی بوده است. در عین حال، اگر نیاز به بررسی عمیق‌تر یا تحلیل حرفه‌ای‌تر داشتید، پلن‌های تخصصی نیز برای شما آماده شده‌اند تا با تهیه آنها بهترین تصمیم ممکن را بگیرید.
مشاوره پیش از خرید ما شامل شناسایی نیازهای سازمان، تحلیل فرآیندها، محاسبه تقریبی بازگشت سرمایه (ROI) و ارائه نقشه راه استقرار ERP می‌شود. بسته به سطح انتخابی، عمق تحلیل و جزئیات گزارش متفاوت است.
جلسات رایگان معمولاً توسط فروشنده برای فروش محصول خودش طراحی شده‌اند و تحلیل محدود و جانبدارانه دارند. مشاوره تخصصی ما بی‌طرف است و بر اساس داده واقعی سازمان شما بهترین مسیر و راهکارها را ارائه می‌دهد، حتی اگر تصمیم به انتخاب محصول دیگری بگیرید.
شناسایی نیازها بدون تجربه پروژه‌های مشابه و دانش فنی ERP ممکن است ناقص یا اشتباه باشد. مشاوره تخصصی باعث می‌شود تحلیل‌ها دقیق و جامع باشند و هیچ جزء مهمی از قلم نیفتد.
خیر. سازمان‌های کوچک و متوسط نیز به همان اندازه می‌توانند از خدمات مشاوره بهره‌مند شوند. البته اگر پس از استفاده از جلسات مشاوره رایگان و بررسی منابع اطلاعاتی موجود در وب‌سایت تسهیل‌گستر، به این نتیجه رسیدید که همین میزان اطلاعات برای تصمیم‌گیری کافی است، می‌توانید مستقیماً اقدام به خرید و استفاده از سیستم کنید.
هیچ اجباری برای خرید ERP وجود ندارد؛ هدف مشاوره، ارائه تحلیل و داده‌های شفاف برای تصمیم‌گیری هوشمند شماست.
بله. بسیاری از شرکت‌ها تنها با استفاده از خدمات رایگان مشاوره‌ای تسهیل‌گستر به جمع‌بندی می‌رسند و مستقیماً اقدام به خرید نرم‌افزار می‌کنند. این موضوع به شرایط سازمان، توان تیم شما و میزان آشنایی‌تان با ERP بستگی دارد. اگر احساس می‌کنید به اطلاعات و دانش کافی دسترسی دارید، می‌توانید صرفاً به بسته‌های رایگان بسنده کرده و وارد مرحله خرید و راه‌اندازی شوید.
تفاوت اصلی در عمق تحلیل، تعداد جلسات، میزان نفر-ساعت، و جزییات گزارش‌ها است. پلن‌های بالاتر برای سازمان‌هایی مناسب است که می‌خواهند تحلیل دقیق و نقشه راه جامع دریافت کنند.
می‌توانید زمان مازاد خریداری کنید تا جلسات و تحلیل‌ها به میزان مورد نیاز شما گسترش یابد.
بسته به پلن، خروجی می‌تواند شامل گزارش نیازسنجی، جدول ROI، نقشه راه عملیاتی، و مستندات استراتژیک برای تصمیم‌گیری و استقرار ERP باشد.
خیر. این خدمات صرفاً تحلیل و راهنمایی پیش از خرید را شامل می‌شود. آموزش کار با نرم‌افزار بخشی از خدمات پس از خرید و استقرار خواهد بود. با این حال، در طول جلسات مشاوره و دمو، پرسش‌های شما در محیط نرم‌افزار پاسخ داده شده و با قابلیت‌ها آشنا خواهید شد تا تصمیم‌گیری شما با اطمینان بیشتری انجام شود.
برای اینکه تحلیل‌ها جامع، دقیق و کاربردی باشند، معمولاً مدیران ارشد، مسئولان مالی و عملیاتی و همچنین افرادی که در فرآیندهای کلیدی سازمان نقش دارند در جلسات حضور می‌یابند. این حضور تیمی باعث می‌شود تصویر کامل‌تری از نیازها و چالش‌های سازمان حاصل شود.