صرف نظر و مشاهده محتوا

نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان

ارزیابی مستمر کارکنان، کلید بهبود عملکرد سازمان شماست

با برنامه ارزیابی عملکرد سازمان‌یار، فرآیند بازخورد دادن به کارکنان و دریافت بازخورد از آن‌ها به شکلی ساده، منظم و دوسویه انجام می‌شود.
این سیستم به مدیران کمک می‌کند تا ارتباطی شفاف و انگیزه‌بخش با تیم خود برقرار کنند و در عین حال، کارکنان نیز بتوانند دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود را آزادانه مطرح کنند.

برای کارکنان، ارزیابی‌های دوره‌ای تنظیم کنید

سرمایه اصلی سازمان خود را تقویت کنید: نیروی انسانی

موفقیت هر سازمان در گرو عملکرد انسان‌هایی است که آن را می‌سازند. با ارزیابی‌های دوره‌ای و منظم، می‌توانید مسیر رشد فردی و سازمانی را همسو کنید. ماژول ارزیابی عملکرد سازمان‌یار، امکان تعریف بازه‌های زمانی مشخص برای ارزیابی، تعیین اهداف شغلی، و تحلیل دقیق عملکرد هر فرد را فراهم می‌کند.

پیگیری آسان و دقیق
دیگر نیازی به پیگیری‌های دستی و وقت‌گیر نیست. با داشبورد شفاف سازمان‌یار، می‌توانید وضعیت ارزیابی هر کارمند را مشاهده کنید.
تقویم هوشمند ارزیابی‌ها
همه رویدادها را در تقویم دنبال کنید. یادآوری‌های خودکار برای مدیران و کارکنان ارسال می‌شود تا همه بدانند چه زمانی باید در فرآیند شرکت کنند.
خروجی‌های قابل چاپ و آرشیو
تمام نتایج ارزیابی‌ها را می‌توانید در قالب فایل PDF ذخیره یا چاپ کنید تا برای جلسات رسمی، آرشیو منابع انسانی یا گزارش به هیئت‌مدیره در دسترس باشند.

ساخت ارزیابی‌های هدفمند

پرسش‌های درست، منجر به بینش‌های درست می‌شوند

برای دستیابی به تصویر واقعی از عملکرد کارکنان، طراحی درست پرسشنامه اهمیت زیادی دارد. در سازمان‌یار، می‌توانید از قالب‌های آماده استفاده کنید یا ارزیابی‌های اختصاصی خود را بسازید.
از ارزیابی‌های بالا به پایین (مدیر به کارمند) گرفته تا پایین به بالا، خودارزیابی و ارزیابی نهایی مدیر — همه در یک بستر واحد انجام می‌شوند. حتی می‌توانید به کارکنان اجازه دهید خودشان ارزیابی‌هایی طراحی و برای همکاران یا مدیرانشان ارسال کنند. این انعطاف‌پذیری، فرهنگ بازخورد را به‌صورت طبیعی در سازمان گسترش می‌دهد.

طراحی پرسشنامه‌های اختصاصی

با قالب‌های آماده یا از صفر، هر طور که می‌خواهید

تنها با چند کلیک می‌توانید پرسش‌ها را اضافه کنید، صفحات را ویرایش کنید و ساختار ارزیابی را بر اساس نیاز سازمان خود تنظیم نمایید.
می‌توانید پیش‌نویس ارزیابی‌ها را پیش از انتشار، برای مدیران یا سرپرستان ارسال کنید تا نظر دهند یا اصلاحاتی پیشنهاد کنند. در هر مرحله، بازخوردها در سیستم ثبت می‌شود و یک فرم دقیق و قابل استناد برای همه طرف‌ها آماده می‌شود.
برای هر مرحله از ارزیابی (مثلاً خودارزیابی، ارزیابی سرپرست، ارزیابی نهایی) پرسشنامه‌ای جداگانه طراحی کنید تا دید جامعی از عملکرد فرد به دست آورید.

خودکارسازی فرآیند ارزیابی

زمان‌بندی، هماهنگی و دقت؛ همه خودکار

برای هر واحد، دپارتمان یا سطح سازمانی، برنامه‌های ارزیابی مشخصی تنظیم کنید. سیستم به‌صورت خودکار فرم‌ها را ارسال کرده، زمان مصاحبه‌ها را تنظیم می‌کند و یادآوری‌ها را برای طرفین می‌فرستد. دیگر نیازی به فایل‌های اکسل، ایمیل‌های پراکنده یا یادداشت‌های دستی نیست. همه چیز در یک بستر یکپارچه، قابل ردیابی و شفاف انجام می‌شود.

یکپارچگی کامل برای بهره‌وری بیشتر

کارمندان
به کارمندان اجازه دهید درخواست ارزیابی کنند
استخدام
فرآیند استخدام خود را تسهیل کنید
نظرسنجی‌ها
نظرسنجی‌های 360 درجه ایجاد و سفارشی کنید

تست یا دموی تخصصی رایگان؟

قدرت نرم‌افزار ارزیابی عملکرد کارکنان را خودتان به رایگان تست کنید، یا دموی ‌اختصاصی درخواست کنید و از کارشناسان ما راهنمایی بگیرید.

جزئیات امکانات و ویژگی‌های نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان سازمان‌یار

بازخورد
قالب‌های سفارشی
مجموعه‌ای پیش‌فرض از سوالات برای کارکنان و مدیران ایجاد کنید تا از آن به‌عنوان نقطه شروع در ارزیابی‌های خود استفاده کنند.
بازخورد دوطرفه
ارزیابی‌ها را طوری ساختاربندی کنید که کارکنان بتوانند برای مدیران بازخورد بدهند و در عین حال خود نیز بازخورد دریافت کنند.
بازخورد ۳۶۰ درجه
امکان درخواست نظر از زیردستان و همکاران علاوه بر مدیران فراهم می‌شود. می‌توان نظرسنجی‌های سفارشی ۳۶۰ درجه ایجاد و به دپارتمان‌های مختلف اختصاص داد.
قالب‌ها بر اساس دپارتمان
قالب‌ها را برای دپارتمان‌های مختلف شخصی‌سازی کنید تا شامل سوالاتی مرتبط با نقش‌ها و مسئولیت‌ها باشند.
جلسات یکپارچه
با ادغام با برنامه تقویم، جلساتی برای مرور بازخورد و عملکرد مستقیماً از فرم ارزیابی برنامه‌ریزی کنید.
مهارت‌ها
در طول فرآیند ارزیابی می‌توان مهارت‌ها را اضافه کرده و مهارت‌های موجود را به‌روزرسانی کرد. این امکان به کارکنان داده می‌شود که رشد خود را نشان دهند و مدیر خود را از آموزش‌ها یا توسعه‌های جدید مطلع کنند.
پیگیری
تعیین اهداف
برای کارکنان اهداف ایجاد کنید، مهلت‌های تعیین‌شده اختصاص دهید و پیشرفت آن‌ها را در طول زمان پیگیری کنید. دکمه‌های هوشمند اهداف را به ارزیابی‌ها پیوند می‌دهند تا به‌طور دوره‌ای پیشرفت بررسی شود.
ارزیابی مهارت‌ها
گزارش ارزیابی مهارت‌ها را تولید کنید تا توسعه کارکنان در طول زمان پایش شود و مشاهده کنید مهارت‌ها چگونه بهبود، پسرفت یا ثابت مانده‌اند. کارکنانی که در یک مهارت خاص نسبت به تیم خود پیشرفت بیشتری دارند، جدا شوند.
فعالیت‌ها
پس از ارزیابی فعالیت‌هایی مانند جلسات، ایمیل‌ها یا تماس‌های تلفنی برنامه‌ریزی کنید تا بازخورد یا بینش قابل اقدام دنبال شود.
یادداشت‌های خصوصی
یادداشت‌هایی روی ارزیابی کارکنان ثبت کنید که تنها کاربران با دسترسی مدیر بتوانند مشاهده کنند.

ما به شما اطمینان می‌دهیم که این نرم‌افزار بهترین انتخاب برای شماست.
برای تجربه رایگان یا دریافت مشاوره تخصصی، همین حالا اقدام کنید.

رایگان شروع کنید درخواست مشاوره یا دمو رایگان
یا می‌توانید تماس بگیرید
041 - 51288000 | 021 - 91012569
تماس با ما +
چت آنلاین
تماس با ما
دفتر تبریز: 041-51288000
دفتر تهران: 021-91012569
درخواست مشاوره یا دمو