پیمانکاری فرعی بخش مهمی از فرآیند تولید بسیاری از شرکت‌هاست، اما مدیریت نادرست آن می‌تواند ریسک‌های زیادی برای زنجیره تأمین ایجاد کند. در این اپیزود پادکست تسهیل‌گستر، به صورت گام‌به‌گام با ابزارهای Odoo برای مدیریت پیمانکاری فرعی آشنا می‌شوید.

در این گفت‌وگو، مریم و علی به این موضوعات می‌پردازند:

• مدیریت موجودی: تعریف پیمانکاری فرعی در BOM و مدیریت موجودی پیمانکاران.
• پیش‌بینی زمان: تنظیم زمان انتظار و پیش‌بینی زمان تحویل واقعی.
• تأمین و ارسال: مکانیزم‌های تأمین مجدد (Resupply) و مدیریت ارسال مواد اولیه.
• دراپ‌شیپینگ: ارسال مستقیم کالا از تأمین‌کننده به پیمانکار.
• شاخص‌های کلیدی عملکرد: بررسی KPIها مانند نرخ تحویل به‌موقع و میزان ضایعات.

این اپیزود به شما نشان می‌دهد که چطور یک سیستم ERP مانند Odoo می‌تواند کنترل کامل و دید شفافی بر فرآیند پیمانکاری فرعی ایجاد کند و از هزینه‌های پنهان و تأخیرهای ناگهانی جلوگیری کند. اگر در تولید خود با پیمانکاران بیرونی همکاری می‌کنید، شنیدن این پادکست به شما کمک می‌کند مدیریت زنجیره تأمین خود را حرفه‌ای‌تر کنید.