مدیریت چند پروژه همزمان بدون ابزار مناسب، می‌تواند به پراکندگی اطلاعات، دوباره‌کاری، تأخیر در انجام وظایف و هدررفت منابع منجر شود. در این اپیزود تک‌گوینده، علی به صورت تخصصی و عملیاتی توضیح می‌دهد که چگونه ماژول پروژه‌ها و وظایف Odoo می‌تواند همه این چالش‌ها را حل کند.

او امکانات کلیدی مانند Kanban، Gantt Chart، تایم‌شیت، مدیریت بودجه، داشبورد تحلیلی و ادغام با سایر ماژول‌های ERP را با مثال‌های واقعی و کاربردی توضیح می‌دهد. همچنین تغییرات بومی‌سازی‌شده توسط تسهیل‌گستر، شامل تقویم شمسی، گزارش‌های مالیاتی ایران، ردیابی هزینه‌ها و مدیریت دسترسی‌ها معرفی می‌شود. این اپیزود برای مدیران پروژه، کارشناسان ERP و تصمیم‌گیرندگان سازمان‌ها، فرصتی است برای درک عمیق و عملیاتی از کنترل، شفافیت و بهره‌وری پروژه‌های سازمانی.