حالا که می دانید تجارت الکترونیک چیست و شما یک ایده کلی درباره جوانب مثبت و منفی دارید، بیایید ببینیم چگونه شروع کنیم.
1. این ایده
آیا شما در حال حاضر ایده ای دارید یا از ابتدا
شروع می کنید؟ اگر شما یک ایده روشن ندارید، استراتژی های متعددی برای پیدا
کردن فرصت های ممکن وجود دارد.
همه آنها در مورد باز کردن ذهن شما و توجه کردن به هر
وضعیت روزانه از یک دیدگاه کارآفرینی است .
اگر شما در حال پیاده روی هستید، نگاهی به هر
کسب و کار فیزیکی که می بینید و فکر می کنید آیا می توان آن محصولات را در اینترنت
به فروش رساند، اگر آنها قبلا در اینترنت نباشند.
مردم معمولا به چه شکلی شکایت می کنند؟
یک روز و زمان را اختصاص بدهید برای بیرون آمدن و دنبال ایده گشتن.
نگاهی به آنچه مردم می پوشند و چگونه رفتار می کنند. هر ایده ای را که ممکن است فکر کنید را مشاهده کنید و آن را بنویسید بدون کم و کاست کردن آنها.
همیشه در مورد حل مشکلات مردم فکر کنید و توجه داشته باشید که ذهن کارآفرین نیاز به آموزش دارد. اولین روزهایی که شروع به رفتن به ورزشگاه می کنید، بدن شما دچار درد می شود تا عادت کند. این متفاوت نیست
اما مهم ترین چیز این است که شما این ایده را به
روشنی در ذهن داشته باشید: محصولات را فروخته، مشکلی را حل کنید.
2. ایده را تحلیل کنید
گام دوم این است که فهرست اول ایده ها را از بین
ببرید تا زمانی که فقط چند نفر هستید.
این ایده های تجارت الکترونیک شما را تجزیه و
تحلیل خواهد کرد:
- گزاره ارزش: ارزش آن چیست؟ چه نیازی دارد؟
- بازار: آیا این یک محصول جدید است؟ آیا محصول موجود در حال حاضر با ویژگی های جدید است؟
- رقبا: کیست که قبلا نیازهای شما را شناسایی کرده است؟ آیا می توانید آن را بهبود بخشید؟
- تقاضا: آیا راه حل شما برای حل تقاضا کافی خواهد بود؟ بررسی کنید که تعداد افرادی که به دنبال آن هستید در Google چه می کنند.
- دشواری: لیستی از چالش های دیگر که ممکن است در مورد آن فکر کنید (مشکلات فنی، رقبا، تهدیدات و ...)
روش عالی برای تحلیل ایده ها با استفاده از این ابزار کارآفرین اساسی است: SWOT.
SWOT یک ماتریس است که از نگاه داخلی و خارجی، توانایی ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدات ایده شما را تحلیل می کند.
3. استراتژی
در انگلستان، 167،717 شرکت جدید از ژانویه تا ماه مارس ثبت شده اند، اما بسیاری از آنها بدون طراحی هر نوع استراتژی از راه بسیار ناسازگار شروع می شوند.
شما می توانید سؤالات زیر را مطرح کنید:
- مشتری ایده آل شما چگونه می تواند در مورد شما خبردار شود؟
- چرا آنها شما را ترجیح می دهند؟
- آیا شما مناسب تر خواهید بود؟
- مشتریان شما چه ویژگی هایی دارند؟
- اهداف کسب و کار شما چیست؟ چگونه می خواهید رشد کنید؟
برای تعیین استراتژی تجارت الکترونیک ما قصد
داریم از یک مدل بومی کسب و کار استفاده کنیم.
این الگو به ما اجازه می دهد تا به سرعت و به آسانی کلید کسب و کار را خلاصه کنیم. صرف وقت برای پر کردن این 9 جعبه به شما کمک خواهد کرد تا متوجه شوید که چه چیزی برای ایده شما مهم است و چگونه آن را انجام دهید.
4. طرح اقدام
تا این لحظه شما فقط ایده ها و اهداف عمومی را تعریف کرده اید. این در مرحله چهارم است که در آن شما باید دقیق تر باشید و اقدامات خاص را مطابق با استراتژی مشخص شده تعریف کنید.
ما چند نکته را به شما ارائه خواهیم داد:
- نام: این یکی از بزرگترین سردرد ها در ابتدا کار است. توصیه ما این است که به پیروی از دستورالعمل های اساسی نظیر ساختن آن کوتاه، تلفظ آسان و استفاده از دامنه .com و شبکه های اجتماعی اصلی بپردازیم.
- میزبانی: تجارت الکترونیک نیاز به یک میزبان دارد. نگران نباشید
- هویت شرکتی: در اینجا ما نه تنها درباره رنگها و لوگو صحبت میکنیم، بلکه درباره ارزشهایی که میخواهیم منتقل کنیم، علامت تجاری واقعی است.
- وب سایت: چه کسی در حال ساخت وب سایت شماست؟ اگر این اتفاق نمی افتد، شما به کسی نیاز دارید که آن را انجام دهد یا به شما توصیه کند. گزینه های مختلف را بسته به مدل کسب و کار خود بررسی کنید: PrestaShop، WordPress، Shopify و غیره
- دید: ،اما این در واقع بخش مهم و فراموش شده ای از برنامه عمل است. اکثر کارآفرینان تلاش زیادی برای ایجاد یک محصول خوب و یک وب سایت خوب برای فروش آن می کنند، اما فکر نمی کنند چگونه به مشتری برسند.
آیا می خواهید یک شرکت آموزشی را شروع کنید؟ آیا می خواهید خود را به عنوان یک مترجم آزاد ثبت نام کنید؟آیا میخواهید کسب و کار دیجیتال خود را آغاز کنید؟
ممکن است که شما اکنون هزاران سوال داشته باشید. نگران نباشید، طبیعی است ایده کسب و کارتان را تجزیه و تحلیل کنید و اگر تصمیم به انجام آن دارید، طرح عملی را ایجاد کنید.
مراحل ایجاد یک تجارت الکترونیک