آدم مناسب در جای مناسب؛ نقش مدل DISC در موفقیت سازمانها
در این اپیزود با نگاهی کاربردی به مدل رفتاری DISC توضیح میدهیم که چرا بسیاری از پروژههای ERP نه به خاطر نرمافزار، بلکه بهخاطر رفتار و چیدمان افراد دچار توقف میشوند. با معرفی چهار تیپ رفتاری D، I، S و C و کاربرد هرکدام در سازمان، نشان میدهیم چگونه میتوان با چیدمان درست افراد، تنشهای سازمانی را کاهش داد و مسیر استقرار ERP را هموارتر کرد.
- مسیر استقرار موفق ERP
- اپیزود: 26 دانلود
توضیح
یکی از مهمترین دلایل موفقیت یا شکست پروژههای سازمانی (بهویژه پروژههای ERP) نحوهی چیدمان افراد و تفاوتهای رفتاری آنهاست؛ نه ابزارهایی که استفاده میکنیم. در این اپیزود با مدل DISC، یکی از کاربردیترین ابزارهای شناخت رفتار سازمانی، همراه شما هستیم تا ببینیم انرژی رفتاری افراد چگونه بر موفقیت یا توقف پروژهها تأثیر میگذارد.
در این روایت، چهار الگوی رفتاری اصلی یعنی D (قاطع و نتیجهگرا)، I (اجتماعی و اثرگذار), S (حمایتی و آرام) و C (تحلیلی و دقیق) را در بستر واقعی سازمانها بررسی میکنیم و توضیح میدهیم هر تیپ در چه نقشهایی بهترین عملکرد را دارد و در چه موقعیتهایی دچار فرسایش میشود. همچنین با تجربهی پروژههای متعدد ERP در تسهیلگستر، نشان میدهیم که چگونه قرار گرفتن افراد در نقش نامناسب باعث تعارض، کندی تصمیمگیری، توقف فرآیندها و حتی شکست پروژه میشود و در مقابل، چطور تطبیق درست نقشها با انرژی رفتاری تیم، بهرهوری را بالا میبرد و پیادهسازی ERP را بسیار روانتر میکند.
این اپیزود برای مدیران، رهبران تیم، مسئولان تحول دیجیتال و هر کسی که میخواهد تیم کارآمدتر و پروژههای موفقتری داشته باشد، یک نقشهی عملی و قابل استفاده ارائه میدهد.
درباره رادیو تسهیلگستر
رادیو تسهیلگستر، با تکیه بر تجربه و دانش چندین ساله این شرکت در پشتیبانی و راهاندازی کسبوکارهای الکترونیکی بر بستر سیستمهای جامع برنامهریزی منابع سازمان (ERP) طراحی شده است تا شما بتوانید نکات عملی و بینشهای کاربردی لازم برای بهینهسازی سازمان و بهبود عملکرد کسبوکارتان را به دست آورید.
ما اینجاییم تا مسیر الکترونیکیسازی جامع و یکپارچهساز کسبوکار شما را مبتنی بر بِهروشها هموار کنیم.