مدیران سازمان‌ها همیشه تصمیم‌های خود را منطقی نمی‌گیرند؛ بسیاری از انتخاب‌ها در عمل تحت تأثیر سوگیری‌هایی مانند چسبندگی به وضع موجود، اعتماد بیش از حد به تجربه یا ترس از شفافیت هستند. در این اپیزود، با نگاهی به مفاهیم اقتصاد رفتاری، توضیح می‌دهیم چرا تصمیم‌های سازمانی همیشه عقلانی نیستند و ERP چه نقشی در کاهش این خطاها ایفا می‌کند.

علی و مریم در یک گفت‌وگوی زنده و تخصصی، نمونه‌های واقعی از سازمان‌های ایرانی را بررسی می‌کنند: از مدیرانی که ERP را به‌خاطر ترس از تغییر کنار گذاشتند تا شرکت‌هایی که با داده‌محوری توانستند مسیر رشد پایدار را پیدا کنند. اگر می‌خواهید بدانید ERP چگونه به ابزاری برای تصمیم‌گیری شفاف و ضدسوگیری در سازمان شما تبدیل می‌شود، شنیدن این اپیزود ضروری است.