در این اپیزود پادکست تسهیل‌گستر، مریم و علی به یکی از چالش‌های کمتر دیده‌شده اما حیاتی در سازمان‌ها می‌پردازند: چگونه ERP می‌تواند دانش کلیدی و تخصص نخبگان، پروژه‌های پنهان و جریان نقدینگی سازمان را شفاف، مدیریت‌پذیر و پایدار کند.

آن‌ها در گفت‌وگویی روان و صمیمی، نشان می‌دهند که ERP چگونه تجربه و تخصص نخبگان را به فرآیندهای ماندگار تبدیل می‌کند و سازمان را از وابستگی به افراد خاص مستقل می‌سازد. با مثال‌ها و آمارهای معتبر PwC، NetSuite، McKinsey و Gartner، بررسی می‌شود که ERP نه تنها داده‌ها و پروژه‌ها را ثبت می‌کند، بلکه با ایجاد شفافیت و ابزارهای تحلیلی، امکان مدیریت هوشمند، پیش‌بینانه و کم‌ریسک را فراهم می‌آورد.

در این اپیزود می‌شنویم که ERP چگونه:

• حافظه هوشمند سازمانی می‌سازد و دانش نخبگان را ماندگار می‌کند،
• پروژه‌های نامرئی و فعالیت‌های مهم را آشکار و قابل مدیریت می‌کند،
• جریان نقدینگی را پیش‌بینی و کنترل می‌کند،
• فرهنگ سازمانی را به سمت همکاری، مسئولیت‌پذیری و نوآوری هدایت می‌کند.
• این اپیزود مناسب مدیران، کارشناسان و تصمیم‌گیرندگان سازمانی است که می‌خواهند سازمانشان را هوشمند، پایدار و آماده مواجهه با چالش‌های آینده نگه دارند.