گفتگویآنلاین
مسیر استقرار موفق ERP
اپیزود 6 – APQC: KPI Cascade - وقتی شاخصها ما را گمراه میکنند
داشتن KPI زیاد بهمعنای مدیریت بهتر نیست. در این اپیزود میشنوید چگونه شاخصهای اشتباه میتوانند رفتار سازمان و حتی نتیجه ERP را منحرف کنند.
توضیح
بیشتر سازمانها با اطمینان میگویند: «ما همهچیز را اندازه میگیریم.»
اما با وجود این همه KPI و داشبورد، هنوز پاسخ یک سؤال ساده روشن نیست: آیا واقعاً در مسیر درست حرکت میکنند؟
در این اپیزود با مفهوم KPI Cascade آشنا میشوید؛ اینکه شاخصها باید چگونه از استراتژی شروع شوند و تا سطح فرایند و فعالیت امتداد پیدا کنند — و چرا اگر این زنجیره قطع شود، حتی دقیقترین اعداد هم میتوانند تصمیمهای اشتباه ایجاد کنند.
از مثالهایی میشنوید که چگونه بهبود یک KPI میتواند تجربه مشتری را بدتر کند، سودآوری را کاهش دهد، یا ERP را به ابزاری برای تثبیت رفتارهای اشتباه تبدیل کند.
اگر در سازمان خود با انبوهی از شاخصها روبهرو هستید اما هنوز تصویر روشنی از عملکرد واقعی ندارید، این اپیزود به شما نشان میدهد مشکل ممکن است نه در دادهها، بلکه در نحوه تعریف آنها باشد.
ورود برای درج نظر
درباره رادیو تسهیلگستر
رادیو تسهیلگستر، با تکیه بر تجربه و دانش چندین ساله این شرکت در پشتیبانی و راهاندازی کسبوکارهای الکترونیکی بر بستر سیستمهای جامع برنامهریزی منابع سازمان (ERP) طراحی شده است تا شما بتوانید نکات عملی و بینشهای کاربردی لازم برای بهینهسازی سازمان و بهبود عملکرد کسبوکارتان را به دست آورید.
ما اینجاییم تا مسیر الکترونیکیسازی جامع و یکپارچهساز کسبوکار شما را مبتنی بر بِهروشها هموار کنیم.
