موفقیت یا شکست یک پروژه ERP معمولاً در همان ۱۰۰ روز اول رقم می‌خورد. در این اپیزود با همراهی مریم و علی، قدم‌به‌قدم وارد مسیر حیاتی استقرار ERP می‌شویم.

از روزهای ابتدایی که به شناخت سازمان و تحلیل فرایندها می‌گذرد، تا طراحی راهکار و انتخاب ماژول‌ها، مدیریت تغییر و آموزش کارکنان، و در نهایت اجرای تست‌ها و استقرار نهایی.

این اپیزود نه‌تنها نقشه راهی شفاف برای مدیران و کارشناسان ارائه می‌دهد، بلکه با مثال‌های واقعی و تجربه‌های کاربردی نشان می‌دهد چه عواملی باعث می‌شوند ۱۰۰ روز اول به سکوی پرتاب موفقیت سازمان تبدیل شود.

اگر به دنبال یک راهنمای عملی، علمی و در عین حال شنیدنی برای عبور از چالش‌های شروع ERP هستید، این اپیزود را از دست ندهید.