اشتباهات رایجی که SME’s (شرکت های کوچک و متوسط) در حین پیاده سازی سازمان یار مرتکب می شوند

سازمان یار (ODOO) / تولید و اجرا

369 مشاهده
0 تعداد لایک ها
0 0
1.اصول QuickStart با نمایش ارقام
2.پیاده سازی سازمان یار در SME
3.پرسش و پاسخ

به اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی

به اشتراک گذاری لینک

از لینک دائمی برای به اشتراک گذاری در شبکه های اجتماعی استفاده کنید

به اشتراک گذاری با یک دوست

لطفاً ورود برای ارسال این presentation از طریق ایمیل!

تعبیه در وب سایت شما

انتخاب صفحه برای شروع

1.

21.

5. ۰4 پروژه در هر ماه

3. برخی ارقام ۱

6. ۵ نرم افزار در هر پروژه

11. سازمان یار برای SMEs ۲

7. ۰۷ ساعت میانگین ساعات پروژه

22. با تشکر ترجمه : فاطمه عبداللهی

4. ۳ تیم QuickStart ۰۳ مشاور کارآمد

9. ۶۹ ٪ درصد موفقیت، در این سال

8. ۵۸ ٪ زمان صرف شده توسط مشاور کارآمد

10. %۳۸ خیلی راضی درصد رضایت %۳ ناراضی %4۱ متوسط

2. اصول QuickStart با نمایش ارقام ۱ پیاده سازی سازمان یار در SME ۲ پرسش و پاسخ ۳ برنامه کار

20. اشتباهات رایج o عدم برنامه ریزی o مدیریت ضعیف انتظارات o فرضیه ساختن و عدم برقراری ارتباط o منعطف و روشن فکر نبودن در برابر ایده های جدید o داشتن آشپزهای بسیار در آشپزخانه o سفارشی سازی هر چیزی o انتشار بدون تست کردن حقیقی o وارد کردن داده های تاریخی

18. تست و تایید • قانون شماره ۱ - همه چیز درباره تست کردن است o از طریق آموزش دادن SPoC ، پروژه را شروع کنید o با توجه به استاندارد سازمان یار تحلیل کنید • قانون شماره ۲ - توزیع نقش ها o راه حلی متناسب با دامنه توافق شده ارائه کنید . o افراد به طور مداوم تست می کنند تا تناسب آن نقش را با واقعیت خو د اعتبارسنجی کنند .

14. همیشه ارتباط برقرار کنی د • قانون شماره ۱ - دامنه پروژه همیشه واضح و روشن باشد o در صورتی مورد تایید است که کتبی باشد  بدون فرض و گمان  باید به صورت استاندارد باشد • قانون شماره ۲ - موارد ضروری را ثبت کنید o صورت جلسه را محدود کنید  تایید و تصمیمات اصلی o وضعیت پروژه ضروری می باشد  نقطه عطف و روند کار o بدون اسناد بیشتر قانون شماره ۳ - اسناد پروژه را به اشتراک بگذارید o پیش نویس ها، نیاز به توضیح، وضعیت پروژه o مسئولیت مشترک o آیا این نسخه به روزترین است؟

17. در زمان مناسب سفارشی سازی کن ید • قانون شماره ۱ - جایگزین کنید، تکثیر نکنید o اگر مشتری از جایگاه قبلی نقل مکان می کند، حتما علتی دارد  برای کار کردن در مورد تغییرات گردش کاری، بهترین زمان است .  پشتیبانی کنید و تغییرات دهید o پلت فرم دیگر را مجددا ایجاد کنید • س ه ب و خ ص ا خ ش ا ی ا ر ب ً لا و م ع م و د ن ش ا ب ی م ی د ر ب ر ا ک ت ر د ن ه ب ت ا ر یی غ ت تند  اصول واضحی نیست  فرایند تغییر را از بین می برد قانون شماره ۲ - مصرف بلند مدت دارای گارانتی o دوام و پایداری پایگاه داده  %۰۶ درخواست های سفارشی سازی بعد از استفاده از گردش های کاری سازمان یار کاهش می یابد . o هزینه های تعمیر و نگهداری برای هر دو طرف افزایش می یابد

19. پیشینه داده ها اولویت نیست • قانون شماره ۱ - پیشینه داده ها لازم و ضروری است اما نمی تواند اولویت پروژه باشد o گزارش کردن می تواند به انتخاب های کاربردی منجر شود o تمرکز پروژه باید بر روی پیش نیازهای عملیاتی باشد o سرعت پروژه را از بین می برد o هزینه بالا برای یک نیاز متعاقب غیرمعمول قانون شماره ۲ - سه روش مختلف o بدون داده های تاریخی • همه داده های قدیمی را در سیستم قبلی نگه دارید و در صورت لزوم رجوع کنید • یک پایگاه داده کامل و بی نقص، پایگاه داده درست و مناس ب است o اطلاعات تاریخی خلاصه شده  داده های دفتر روزنامه را برای نکات کلیدی، به موقع ( آخر ماه و یا آخر سال ) ایجاد و وارد کنید o داده ها را بعد از راه اندازی سازمان یار در تولید وارد کنید o در انتظار داده های تاریخی قبل از استفاده از سازمان یار در تو لید

15. تنها نقطه ارتباطی ( SPoC ) را حفظ کنید • قانون شماره ۱ - یک مشاور مسئول کل پروژه است o تنها نقطه ارتباطی سازمان یار o اتلاف وقت و انرژی • قانون شماره ۲ - یک تصمیم گیرنده o SPoC بر هر چیزی نظارت می کند  پیش نیازهای شرکت را می فهمد / هماهنگ سازی کاربران کلیدی  همه بخش های حرکتی را یکجا مشاهده می کند  تصمیم گیری ثابت باشد o قضیه چند آشپز در آشپزخانه نشود  تفسیر نادرست / اطلاعات ناموجود • قانون شماره ۳ - بهینه سازی جلسات o جلسات یک راست سر اصل مطلب بروند  آماده سازی جلسات و پیش تحلیل به طور داخلی انجام شو د o زمان تلف شده o تفسیر نادرست اطلاعات

16. خلاق باشید • قانون شماره ۱ - هدف شما : موفقیت پروژه o شما کارشناس سازمان یار هستید، چگونه بودن را شما تعریف کنید  داستان کاربر : { نقش } باید { عمل کند } برای اینکه به { هدف } برسد ← چ ه چیز و چرا o گردش کاری نرم افزار قبلی را تکثیر کنید • قانون شماره ۲ - سازمان یار به راحتی قابل سفارشی سازی است o به خاطر دلایل خوب پیشرفت کنید  ارزش مهم با حداقل سرمایه گذاری منابع، اضافه شده است o این مانند استفاده از بازوکا برای کشتن مگس است  تلاش منفی / نرخ ارزش  برای کسب درآمد، پیشرفت کنید قانون شماره ۳ - فرایندهای کسب و کار خود را ساده سازی کنید o فرایندهای خود را منعطف تر کنید  کارآمدتر باشید o سخت گیری و مقرراتی بودن  اقدامات امنیتی بی فایده

12. برنامه ریزی • قانون شماره ۱ - تعریف دامنه اولیه o اولویت های پروژه • دامنه اولیه : داخل باکس چیست؟ • لیست اولویت بندی شده پیش نیازها o بدون نمای کلی ( دامنه ) پروژه پیاده سازی پروژه مرحله ۳ ( مثال حسابداری ) مرحله ۲ ( مثال موجودی + MRP ) مرحله ۱ ( مثال CRM + فروش ) شروع کردن کارآموزی مدیریت پروژه داده ها مدیریت پروزه آموزش مشتری شما معاملات مدیریت پروژه پشتیبانی آموزش پیکربند ی راهنما وارد کردن آموزش تیم خود سفارشی سازی Prod قانون شماره ۲ - مرحله بندی پروژه o روش برد سریع o نمای کلی پروژه o نرم افزار قابل استفاده ای وجود ندارد ( ی ر ا ز ف ا م ر ن ر ه ً ا ب ی ر ق ت استفاده شده است ) • قانون شماره ۳ - نخست استانداردسازی کنید o تست کردن استاندارد سازمان یار قبل از تغییر دادن آن o پیشرفت های بی فایده

13. مدیریت انتظارات • قانون شماره ۱ - روش ۰۲ - ۰۸ را اعمال کنید o برای اجرای %۰۸ نیازهای مشتری، برنامه ریزی کنید  افزودن کلیک و یا مرحله در صورتی که زمان خالص صرف شده، کاهش یابد، امکان پذیر است  تغییر دادن فرایندهای موجود قابل بلوک کردن نیست o %۰۲ باقیمانده، %۰۸ زمان را صرف می کند o قانون شماره ۲ - از آغاز پروژه در مورد اصول، به توافق برسید o ابزار و روش به اشتراک گذاشته شده  نحوه تایید، مطرح کردن مسئله و غیره  نقش ها و مسئولیت ها o مشتری ناکام و عدم موفقیت پروژه o فاصله بین آنچه که تحویل می دهید و آنچه که مشتری انتظ ار دارد o قانون شماره ۳ - درباره امکانات و محدودیت ها، شفاف باشید o هر دوی شما می دانید که از این پروژه چه انتظاری دارید o قول های نادرست، اطمینان را از بین می برد انتظار نتیجه ناامیدی

نماها

  • 369 مجموع مشاهدات
  • 268 مشاهدات وب سایت
  • 101 مشاهدات از سایر سایت ها

عملیات

  • 0 Social Shares
  • 0 لایک ها
  • 0 دیس لایک ها
  • 0 نظرات

تعداد اشتراک

  • 0 Facebook
  • 0 Twitter
  • 0 LinkedIn

قراردادن 3

  • 5 185.126.202.103
  • 2 sazmanyar.tashilgostar.com
  • 1 www.sazmanyar.tashilgostar.com