قالب‌های ارزیابی¶
برنامه ارزیابی‌ها از یک قالب پیش‌فرض پیکربندی شده استفاده می‌کند که به اندازه‌ای عمومی است که برای همه کارمندان قابل استفاده باشد. در صورت تمایل، قالب پیش‌فرض را می‌توان ویرایش کرد، یا اگر به قالب‌های متفاوتی، مانند قالب‌های ارزیابی مخصوص دپارتمان نیاز باشد، می‌توان قالب‌های جدید ایجاد کرد.
ویرایش قالب‌های ارزیابی¶
در صورت نیاز، می‌توان در قالب پیش‌فرض تغییراتی ایجاد کرد. برای مشاهده قالب پیش‌فرض، به مسیر بروید.
قالب پیش‌فرض با نام قالب پیش‌فرض در نمای لیست ظاهر می‌شود. برای مشاهده جزئیات قالب، روی آن کلیک کنید. تغییرات مورد نظر خود را در قالب اعمال کنید.
قالب پیش‌فرض شامل سؤالات زیر است:
بازخورد کارمند |
بازخورد مدیر |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
کار من بهترین دستاورد(های) من از زمان آخرین ارزیابی‌ام چه بوده است؟ چیزی را که باعث افتخارتان شده توصیف کنید، کاری که برای شرکت مثبت بوده است. چالش‌برانگیزترین جنبه کار من در سال گذشته چه بوده و چرا؟ آیا با مشکلات جدیدی روبرو شدید؟ آیا با موانع جدیدی مواجه شدید؟ برای بهبود کارم به چه چیزی نیاز دارم؟ شرکت چگونه می‌تواند در زمینه نیازها و اهدافتان به شما کمک کند تا بتوانید به اهداف خود دست یابید و همکاری بهتری را تقویت کنید. آینده من اهداف کوتاه مدت و بلند مدت من در شرکت و برای مسیر شغلی‌ام چیست؟
از کدام بخش‌های کارم بیشتر / کمتر لذت می‌برم؟ هر شغلی نقاط قوتی دارد - از کدام وظایف بیشتر و از کدام کمتر لذت می‌برید؟ احساسات من چه احساسی در مورد شرکت دارم... چه احساسی در مورد... خودم دارم؟ |
بازخورد یک دستاورد مثبت که شما را از ارزش کارمند متقاعد کرد، بیان کنید. برخی دستاوردها که نقاط قوت آنها را در مقابله با چالش‌های شغلی نشان می‌دهد. ارزیابی
بهبودها کارمند چگونه می‌تواند بهبود یابد؟ از دیدگاه یک مدیر، چگونه می‌توانید به آنها در غلبه بر نقاط ضعفشان کمک کنید؟ اقدامات / تصمیمات / اهداف کوتاه مدت (۶ ماهه) آیا به پاسخی سریع به وضعیت فعلی نیاز دارید؟ بحث شغلی بلندمدت (> ۶ ماه)، کارمند به کجا می‌خواهد برود، چگونه می‌توانید به او در رسیدن به این مسیر کمک کنید؟ آینده کارمند را چگونه می‌بینید - آیا دیدگاه شما با آرزوهای او همسو است؟ |
ایجاد قالب‌های ارزیابی¶
شرکت‌های بزرگ با دپارتمان‌های متعدد ممکن است به جای استفاده از یک قالب عمومی پیش‌فرض، قالب‌های ارزیابی مخصوص دپارتمان را ترجیح دهند. ایجاد و استفاده از قالب‌های مخصوص دپارتمان در صورتی که به بازخورد خاصی نیاز باشد، می‌تواند مفید باشد.
Example
یک شرکت تعمیرات لوازم خانگی دو نوع کارمند اصلی دارد: کارکنان دفتری که وظایف اداری و برنامه‌ریزی را انجام می‌دهند و تکنسین‌های تعمیر که در محل مشتری کار می‌کنند و تعمیرات را در منازل آنها انجام می‌دهند.
این نوع شرکت ممکن است دو قالب ارزیابی متفاوت ایجاد کند، یکی برای کارکنان دفتری و دیگری برای تکنسین‌های تعمیر در محل.
برای ایجاد یک قالب ارزیابی جدید، روی دکمه جدید در گوشه بالا و راست کلیک کنید. سپس، با افزودن سؤالات به قالب، ارزیابی را پیکربندی کنید.
علاوه بر این، می‌توان یک قالب ارزیابی جدید را با تکثیر قالب پیش‌فرض و ایجاد تغییرات در نسخه کپی شده ایجاد کرد. برای تکثیر قالب، به مسیر بروید، سپس روی قالبی که می‌خواهید تکثیر شود کلیک کنید. روی آیکون :icon:`fa-gear` (عملیات) کلیک کنید، سپس روی :icon:`fa-clone` تکثیر کلیک نمایید.
ابتدا، نام قالب را تغییر دهید، سپس تغییرات دلخواه را در قالب اعمال کنید.
مهم
قالب‌های ارزیابی در برنامه نظرسنجی‌ها قرار دارند. هر قالب ارزیابی که در برنامه ارزیابی‌ها ایجاد می‌شود، باید برای استفاده با برنامه ارزیابی‌ها پیکربندی شود، در غیر این صورت برای ارزیابی‌ها در دسترس نخواهد بود.
برای اطمینان از اینکه قالب جدید برای برنامه ارزیابی‌ها در دسترس است، به برنامه نظرسنجی‌ها بروید و روی قالب ارزیابی کلیک کنید.
دکمه رادیویی کنار ارزیابی را در بالای نظرسنجی تیک بزنید. این تنظیم به نظرسنجی اجازه می‌دهد تا در برنامه ارزیابی‌ها استفاده شود و در منوی کشویی قالب ارزیابی قابل مشاهده باشد.
