پیمانکاری فرعی¶
در تولید، پیمانکاری فرعی فرآیندی است که در آن یک شرکت، یک تولیدکننده شخص ثالث یا پیمانکار فرعی را برای تولید محصولاتی به کار می‌گیرد که سپس توسط شرکت قرارداد دهنده فروخته می‌شوند.
پیمانکاری فرعی مزایای متنوعی را هم برای شرکت قرارداد دهنده و هم برای پیمانکار فرعی فراهم می‌کند.
برای شرکت قرارداد دهنده، پیمانکاری فرعی به آنها امکان می‌دهد طیف گسترده‌ای از محصولات تولیدی را بفروشند، بدون اینکه نگران سرمایه‌گذاری و نگهداری تجهیزات و نیروی کار مورد نیاز برای انجام خود تولید باشند.
این امر به شرکت‌های قرارداد دهنده کمک می‌کند تا در چرخه‌های اقتصادی انعطاف‌پذیر باقی بمانند، زیرا می‌توانند به راحتی تعاملات خود را با پیمانکاران فرعی، بر اساس نیاز لحظه، افزایش یا کاهش دهند. همچنین به این معنی است که می‌توانند بر روی وظایفی که در آنها برتری دارند تمرکز کنند و کارهای تخصصی‌تر را به پیمانکاران فرعی واگذار کنند.
در طرف دیگر رابطه، پیمانکاری فرعی به پیمانکاران فرعی امکان می‌دهد در حوزه‌های تخصصی‌تری از تولید تخصص پیدا کنند که ممکن است خارج از چارچوب یک قرارداد پیمانکاری فرعی به همان اندازه سودآور نباشد. در برخی ترتیبات، همچنین به آنها انعطاف‌پذیری می‌دهد تا انتخاب کنند کدام پروژه‌ها را بپذیرند یا رد کنند و در هر زمان معین روی چه تعداد پروژه کار کنند.
در سازمان‌یار، شرکت‌ها می‌توانند گردش کار پیمانکاری فرعی خود را بر اساس عوامل مختلفی از جمله نحوه تأمین قطعات و آنچه پس از تولید برای محصولات نهایی اتفاق می‌افتد، پیکربندی کنند.
Basic subcontracting
Subcontract products without supplying the subcontractor with components.
Resupply subcontractor
Ship components to a subcontractor each time a PO for a subcontracted product is confirmed.
Dropship to subcontractor
Dropship components to a subcontractor each time a PO for a subcontracted product is confirmed.
پیکربندی¶
برای فعال کردن پیمانکاری فرعی در سازمان‌یار، به مسیر بروید و گزینه پیمانکاری فرعی را در زیر عنوان عملیات فعال کنید. سپس، روی ذخیره کلیک کنید.
با فعال شدن پیمانکاری فرعی، چند ویژگی مختلف در سازمان‌یار در دسترس قرار می‌گیرند:
در لیست مواد (BoM)، فیلد نوع BoM اکنون شامل گزینه پیمانکاری فرعی است. فعال کردن نوع BoM پیمانکاری فرعی، محصول BoM را به عنوان یک محصول پیمانکاری فرعی تعیین می‌کند، به این معنی که سازمان‌یار می‌داند که این محصول توسط یک پیمانکار فرعی تولید می‌شود و نه توسط شرکتی که مالک پایگاه داده است.
دو مسیر پیمانکاری فرعی در برنامه انبار در دسترس قرار می‌گیرند و می‌توانند به محصولات خاص، در تب انبار صفحات محصول آنها، اختصاص داده شوند:
تأمین مجدد پیمانکار فرعی بر اساس سفارش
ارسال مستقیم به پیمانکار فرعی بر اساس سفارش
گردش کار پیمانکاری فرعی¶
در سازمان‌یار، سه گردش کار پیمانکاری فرعی وجود دارد که تفاوت اصلی آنها در نحوه تأمین قطعات ضروری توسط پیمانکار فرعی است:
در گردش کار پیمانکاری فرعی پایه، پیمانکار فرعی مسئولیت کامل تأمین قطعات را بر عهده دارد. این گردش کار در راهنمای پیمانکاری فرعی پایه شرح داده شده است.
در گردش کار تأمین مجدد پیمانکار فرعی بر اساس سفارش، شرکت قرارداد دهنده قطعات را از انبار خود به پیمانکار فرعی ارسال می‌کند. این گردش کار در راهنمای تأمین مجدد پیمانکار فرعی شرح داده شده است.
در گردش کار ارسال مستقیم به پیمانکار فرعی بر اساس سفارش، شرکت قرارداد دهنده قطعات را از یک فروشنده خریداری کرده و مستقیماً به پیمانکار فرعی تحویل می‌دهد. این گردش کار در راهنمای دراپ‌شیپ به پیمانکار فرعی شرح داده شده است.
علاوه بر نحوه تأمین قطعات توسط پیمانکار فرعی، لازم است دلیل پیمانکاری فرعی یک محصول و همچنین آنچه پس از تولید محصولات توسط پیمانکار فرعی اتفاق می‌افتد را نیز در نظر گرفت.
از نظر دلیل پیمانکاری فرعی یک محصول، دو دلیل اصلی عبارتند از انجام سفارش مشتری یا تکمیل موجودی انبار.
از نظر آنچه پس از تولید محصولات اتفاق می‌افتد، محصولات می‌توانند به شرکت قرارداد دهنده یا مستقیماً به مشتری نهایی ارسال شوند.
هر یک از سه گردش کار پیمانکاری فرعی شرح داده شده در بالا را می‌توان برای تسهیل هر یک از این امکانات پیکربندی کرد و روش‌های انجام این کار در راهنماهای مربوطه آنها شرح داده شده است.
ارزش‌گذاری محصول پیمانکاری فرعی¶
ارزش‌گذاری محصول پیمانکاری فرعی به چند متغیر مختلف بستگی دارد:
هزینه قطعات مورد نیاز، در صورت ارائه توسط شرکت قرارداد دهنده؛ از اینجا به بعد
Cنامیده می‌شود.قیمت پرداختی به پیمانکار فرعی برای خدمات تولید محصول پیمانکاری فرعی؛ از اینجا به بعد
Mنامیده می‌شود.هزینه ارسال قطعات به پیمانکار فرعی و ارسال آنها به شرکت قرارداد دهنده؛ از اینجا به بعد
Sنامیده می‌شود.هزینه ارسال مستقیم، اگر قطعات توسط پیمانکار فرعی به مشتری نهایی ارسال شوند؛ از اینجا به بعد
Dنامیده می‌شود.هرگونه هزینه مرتبط دیگر، مانند مالیات واردات و غیره؛ از اینجا به بعد
xنامیده می‌شود.
بنابراین، ارزش کل محصول پیمانکاری فرعی (P) را می‌توان با معادله زیر نشان داد:
توجه به این نکته مهم است که هر ارزش‌گذاری محصول پیمانکاری فرعی شامل همه این متغیرها نخواهد بود. به عنوان مثال، اگر محصول به مشتری نهایی ارسال مستقیم نشود، نیازی به در نظر گرفتن هزینه ارسال مستقیم نیست.